編者按

9月10日，集團召開2025年“百日攻堅”動員部署會議，動員集團上下，切實統一思想認識、集中時間精力、統籌資源要素、錨定目標任務，以最強的信心、最硬的作風和最實舉措確保圓滿完成全年各項任務和“十四五”發展既定目標。即日起，集團官微開設《百日攻堅》專欄，展現各單位各部門團結一致、攻堅克難實際成效，推動形成“以實績論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業高質量發展作出新的更大貢獻。

征程萬里風正勁，重任千鈞勇向前。陸港集團全面貫徹鹽城港“百日攻堅”活動部署，以最高標準、最實舉措、最硬作風，全面掀起大干快上的沖刺熱潮，確保“百日攻堅”活動取得實實在在的成效。

統一思想抓落實?掛圖作戰強推進

陸港集團組織召開會議，迅速統一思想，成立“百日攻堅”領導小組，構建橫向協同、縱向貫通的工作體系。全面推行“日跟進、周協調、月復盤”閉環管理機制，圍繞市場開拓、業務增量、運營提質、服務優化四大主攻方向，細化任務圖、明確責任鏈、劃定時間表，實行清單化管理和節點化管控。以“功成不必在我、功成必定有我”的精神推動各項工作提速、提質、提效。

聚焦重點破難題?聯動賦能增動能

聚焦年度核心經營指標，精準謀劃攻堅路徑，以多點突破、協同共進的強勁態勢，全面打響年度目標任務攻堅戰。精準施策，激發市場新活力。全面激活淮河流域15個辦事處功能，推動其向主動經營、效益創造轉變。深化與各海港的合作。積極推進貨源互薦、航線共建和多式聯運，構建更具成本優勢和服務競爭力的物流通道，為營收增長提供持續動力。激活“港口+”服務新質生產力。培育內河綜合服務品牌，打造“港口+”創新業務模式，在砂石、建材等大宗貨物領域深度參與產業鏈運營，發揮港口供應鏈綜合服務體系優勢，為企業量身定制“散改集”“陸改水”等更多、更優的綜合物流方案。

錨定項目強根基?協同發力提質效

聚焦高質量發展要求，不斷提升內河港口輻射范圍與服務能級。為腹地企業提供高效穩定物流保障，積極推進亭湖港區鹽宜高鐵建材全流程運輸與華設件雜貨物流項目落地。進一步優化鹽城地區綜合交通物流網絡布局，加快推動阜寧鐵路專用線開通運營，提升區域核心競爭力。擴大建湖港區“海鐵聯運”綜合服務能級，擴大廢鋼、水泥管樁裝卸及大宗貨物業務占比。深化全過程物流服務，積極開拓湖砂銷售新市場，通過全面走訪阜寧港區客戶，量身定制混凝土、防排水材料等一站式物流解決方案，推動吞吐量與營業收入協同增長。

筑牢底線強保障?網格管理保安全

始終堅持安全發展底線思維，將安全生產貫穿“百日攻堅”全過程。全面實施網格化管理模式，實現“區域—設備—人員”責任全覆蓋。通過清晰界定安全職責邊界，組織專項檢查組下沉一線，實地檢驗網格員履職能力和應急處置水平，不斷完善安全環保防控體系，為攻堅行動平穩有序開展提供堅實保障。

陸港集團全體干部職工將以高度的政治自覺和強烈的責任擔當，保持緊迫感、提振精氣神、鉚足干勁拼，堅決打贏“百日攻堅”這場硬仗，以實干實績為鹽城港集團圓滿完成年度目標任務貢獻陸港力量。