3月18日，集團(tuán)召開財(cái)務(wù)、融資、生產(chǎn)運(yùn)營部門工作座談會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)周正雄主持會(huì)議并講話。集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥，集團(tuán)副總經(jīng)理袁欣，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投融資部、生產(chǎn)運(yùn)營部工作人員等參加。

會(huì)上，與會(huì)人員結(jié)合崗位職責(zé)和分工任務(wù)作交流發(fā)言。

周正雄在講話中指出，集團(tuán)黨委一屆三次全體（擴(kuò)大）會(huì)議為集團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步前進(jìn)指明了方向，通過集團(tuán)兩會(huì)將集團(tuán)黨委的決策在廣大干部職工中形成了共同意志，并在年度總結(jié)表彰會(huì)議上對(duì)2023年的工作進(jìn)行部署，進(jìn)而形成了完整的抓落實(shí)的工作閉環(huán)。集團(tuán)機(jī)關(guān)作為推動(dòng)全系統(tǒng)各項(xiàng)工作的重要力量，要切實(shí)發(fā)揮“發(fā)動(dòng)機(jī)”作用，堅(jiān)持以黨的二十大精神為指引，不斷提升“政治三力”，將做好手中的事作為講政治的重要前提和基礎(chǔ)，充分發(fā)揮集團(tuán)機(jī)關(guān)宏觀駕馭能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和資源調(diào)度能力，為在全系統(tǒng)營造最優(yōu)的工作落實(shí)和執(zhí)行環(huán)境打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)、融資和生產(chǎn)運(yùn)營作為集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“資金從哪里來，到哪里去，能否產(chǎn)生效益、形成利潤(rùn)”全過程管理的主要職能部門，在全系統(tǒng)工作中尤為重要，要找準(zhǔn)在集團(tuán)整體發(fā)展中的定位，進(jìn)一步弄清部門的職責(zé)，明確年度重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)，全力以赴抓好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，確保集團(tuán)黨委的部署要求在廣大干部職工的共同努力下有力有序落地落實(shí)落細(xì)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要研究政策抓機(jī)遇。要深入研究國家和省市在融資、財(cái)稅以及港口經(jīng)營等領(lǐng)域的相關(guān)政策，緊跟國家發(fā)展大勢(shì)，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，結(jié)合集團(tuán)發(fā)展需求，進(jìn)一步明確我們能做什么、能做成什么，以稍縱即逝的緊迫感、只爭(zhēng)朝夕的使命感、義不容辭的責(zé)任感，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇期，深刻把握政策窗口期，讓學(xué)政策的過程成為熟悉業(yè)務(wù)、擔(dān)當(dāng)作為、促進(jìn)發(fā)展的過程，在用好政策、用活政策上下功夫，并與集團(tuán)發(fā)展實(shí)際緊密聯(lián)系起來，研究制定貫徹落實(shí)的務(wù)實(shí)舉措，抓住機(jī)遇、乘勢(shì)而上，把政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)能，助推集團(tuán)健康可持續(xù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)提素質(zhì)。要持續(xù)抓牢干部職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神為主線，認(rèn)真學(xué)習(xí)全國兩會(huì)以及省市相關(guān)會(huì)議集中部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)海洋強(qiáng)國、交通強(qiáng)國相關(guān)發(fā)展要求，并與本職工作進(jìn)行有機(jī)融合，將個(gè)人的政治素質(zhì)、個(gè)人品質(zhì)、職業(yè)操守、職業(yè)道德作為做好一切工作的前置條件，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)和規(guī)矩意識(shí)，引導(dǎo)干部職工清除腦中的雜念，把精力放到工作上，不斷精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)能力和水平，持續(xù)提升自身的素質(zhì)和道德品行，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)過硬的行家里手，勇做指導(dǎo)和引導(dǎo)全系統(tǒng)發(fā)展的主力軍。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要鉆研業(yè)務(wù)培干才。要始終堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，始終保持知識(shí)短缺、本領(lǐng)恐慌的緊迫感、危機(jī)感，緊扣本職工作需求，學(xué)深學(xué)透學(xué)精本職工作的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，多角度多層次練就過硬基本功，不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備的“含金量”和“含新量”，切實(shí)做到干一行、愛一行、精一行。要對(duì)標(biāo)“四規(guī)”要求，堅(jiān)持每天自問、自省、自警、自勵(lì)，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)運(yùn)用和創(chuàng)造適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的專業(yè)工作方法，著力提升自身的組織能力、號(hào)召能力、協(xié)調(diào)能力和駕馭能力，持續(xù)提高工作推進(jìn)的“力度”和“效度”，著力培養(yǎng)出一批能夠獨(dú)當(dāng)一面的干才。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要優(yōu)化服務(wù)提效能。要緊扣“提質(zhì)增效年”活動(dòng)部署，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表“提高效率、提升效能、提增效益”“三提三效”要求，進(jìn)一步認(rèn)清并找準(zhǔn)自身在服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)能力等方面存在的差距，結(jié)合創(chuàng)塑“五型機(jī)關(guān)”，利用好“比學(xué)趕超”活動(dòng)載體，在務(wù)實(shí)功、求實(shí)效上出實(shí)招，處理好局部和全局的關(guān)系、當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系、重點(diǎn)和非重點(diǎn)的關(guān)系，善于將抓大與扶小、治標(biāo)與治本、穩(wěn)當(dāng)前與利長(zhǎng)遠(yuǎn)結(jié)合起來，把問題考慮得更深、把工作抓得更實(shí)、把措施落得更細(xì)，多設(shè)“路標(biāo)”不設(shè)“路障”，全力打通工作過程中的堵點(diǎn)和難點(diǎn)，真抓實(shí)干、善作善成，確保各項(xiàng)工作既能“過得去”，更能“過得硬”，真正讓服務(wù)對(duì)象心服口服。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化考核嚴(yán)獎(jiǎng)懲。要進(jìn)一步明確部門人員工作職責(zé)，做到分工明確、責(zé)任到人，逐一分解年度工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，提高工作的組織化水平，加大督查考核力度，建立健全常態(tài)化考核考評(píng)體系，確保各項(xiàng)任務(wù)有目標(biāo)、有計(jì)劃、有措施、有檢查、有考核，讓干部職工在工作中有奔頭、看到希望、找準(zhǔn)目標(biāo)，進(jìn)而達(dá)到事半功倍的效果，全力營造人人身上有擔(dān)子、人人心中有目標(biāo)的良好氛圍，引導(dǎo)干部職工當(dāng)好集團(tuán)黨委決策部署的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家，確保集團(tuán)黨委交辦的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，推動(dòng)集團(tuán)不斷向更高水平更高質(zhì)量發(fā)展邁進(jìn)。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要廉潔自律守底線。要始終堅(jiān)持廉潔自律，牢固樹立“一榮俱榮，一損俱損”的思想觀念，自覺抵制各種不正之風(fēng)，筑牢拒腐防變的精神堤壩，始終保持頭腦清醒和思想純潔，在廉潔自律實(shí)踐中慎初慎小、慎微慎獨(dú)、慎言慎行，全力維護(hù)好集團(tuán)整體形象。要常懷敬畏之心，堅(jiān)持自覺自律，把嚴(yán)以律己的各項(xiàng)要求內(nèi)化于心、外化于行，牢牢擰緊知敬畏、存戒懼、守底線的閘閥，不斷提升自身修養(yǎng)，強(qiáng)化自我管理，在日常工作和生活中塑造一心為公、一切唯實(shí)、一身正氣的良好形象，著力打造一支廉潔勤政的過硬隊(duì)伍，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推動(dòng)集團(tuán)一體化融合高質(zhì)量發(fā)展。