近日，大豐港區一體化散雜貨生產管理系統順利上線，智慧港口建設再掀高潮，這不僅是集團“科技興港”戰略藍圖的精準落子，更是鹽城港集團向智能化、高效化、一體化管理跨越的關鍵一躍。
射陽港區牢固樹立“項目為王”理念，把項目建設作為檢驗行動力的“試金石”，以拼的姿態、干的勁頭，全力推進四期、五期碼頭建設項目。項目管理人員鉚足勁搶工期、趕進度，施工現場處處跳動著抓項目、興產業、謀發展的強勁“脈搏”。 ? ?
9月4日12時00分，隨著一聲清脆的汽笛聲，在鹽城港引航站2名引航員的全程指揮引領下，船長299米，寬50米，吃水達11.85米的巴哈馬籍“魯道夫”（RUDOLF SAMOYLOVICH）輪安全靠泊至濱海港區LNG一號碼頭，刷新了該碼頭接靠最大吃水LNG船紀錄，同時也打破了濱海港區開埠以來接靠船舶最大吃水紀錄。
9月4日，揚州港務集團黨委書記、董事長趙守才一行來我集團調研，就進一步促進散雜貨、重大件業務合作進行交流。集團黨委副書記、董事、總經理陸帥接待趙守才一行。
少年兒童是祖國的未來和希望，在開學季為關心關愛留守困境兒童成長，營造關愛留守困境兒童的良好氛圍，踐行國企擔當，鹽城港響水港區與響水縣陳家港鎮未成年人保護工作站聯合開展“紅燭暖童心·筑夢伴成長”助學公益活動，以實際行動助力留守困難兒童健康成長。本次愛心助學惠及九名小學兒童以及一名高三學子，活動參加人員為港區黨團員代表以及“響水港愛心媽媽團隊”。
9月4日，衢通發展集團黨委書記、董事長、總經理姜小闖率隊拜訪我集團，就產業資源整合相關事項進行交流洽談，集團黨委副書記、董事、總經理陸帥接待姜小闖一行。
自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效 我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續推進集團高質量融合發展。
9月2日，鹽城港濱海港區海面上刮起了7級陣風，狂風巨浪對船舶進港產生了巨大的影響，為保障港口經營生產，保障船舶進出港計劃的順利實施，引航站負責人提前謀劃，針對港區的水文天氣條件，與當班引航員進行溝通協調，安排高級引航員執行該次的引航計劃。
隨著中國品牌汽車進入全球化新時代，國產汽車“登船出海”的步伐也在不斷加速，碼頭通關效率的重要性隨之凸顯。日前，走進鹽城港大豐港區滾裝碼頭，記者看到，4209輛整齊排列的悅達起亞商品車陸續駛入韓國籍“格羅白銀”輪船艙。據了解，此次裝載任務時間緊、任務重，市相關職能單位提前介入、協調聯動、密切配合，通過“一站式”服務，保障船舶快速通關，順利“出海”。鹽城港智慧港口有限公司滾裝作業汽車堆場負責人 吳宏德：我們組織120名工作人員，對商品車進行裝船，確保兩天內把這4000多輛車裝船完畢。鹽城出入境邊防檢
今年以來，響水港區緊扣集團“提質增效年”活動要求，將“五小”創新持續融入生產經營工作，不斷激發職工創新智慧，以小創“新”、以小增“效”，為港區發展注入生機活力，下面一起來看看這些“小”成果吧！
為切實增強集團各基層黨組織間工作學習交流，增強條線工作指導、督導的針對性和實效性，更好地協調推進集團黨委部署的各項重點工作。8月30日，集團舉行射陽港黨建標準化建設觀摩活動，集團黨委副書記、紀委書記周旭東，市委派駐集團黨建工作指導員王健，各二級公司、鹽城港引航站黨群工作分管領導，黨群部門負責人及黨務工作者代表，集團黨群工作部相關人員等參加。?活動以“觀摩+座談”的方式進行。觀摩人員深入了解射陽港區黨建標準化建設工作的經驗做法和取得的成效、特色和亮點，邊看邊學、邊學邊思，對標規范學方法、
為順應市場發展供給，進一步提升港口服務能級和市場競爭力，在濱海港區，新型的定制化服務已成為推動港區驅動發展和應對市場挑戰的“代名詞”和有生力量。壓實責任彰顯擔當近日，濱海港區通過召開專題生產會議，給攬貨隊員分解指標，壓實責任，要求攬貨隊員下沉一線，深入地方企業、生產車間、田間地頭，通過內訪客戶，外拓市場，推廣定制化服務等舉措，本著"客戶至上"的經營理念，與企業客戶采取面對面交流，"門到門"的全流程供應鏈服務。 率先引領取得實效濱海港區港興物流在與濱海縣港興建材有限公司銷售砂石洽談中，率
編者按自集團“提質增效年”活動推進會召開以來，各單位牢牢把握高質量發展這一首要任務，圍繞“提五質增五效”工作總要求，堅持一切創新來自一線、一切經驗來自實踐，以扎實舉措全方位提高集團整體運營質效。即日起，集團官微開設《提質增效我們這樣做》專欄，著重宣傳各單位在“提質增效年”活動中好方法、好經驗，總結、提煉更多可復制可推廣的案例，營造比學趕超、爭先奮進的濃厚氛圍，持續推進集團高質量融合發展。智能化裝備公司緊緊圍繞集團“提五質增五效”以及“過緊日子”等相關要求，在智能化項目管理建設、一體化運維服務、源
8月30日，江蘇歐領物流有限公司代表送來了寫有“用心用情紓企困，盡職盡責解急難”字樣的錦旗，向鹽城港航運集團積極為其解決用箱難題表示衷心感謝，對鹽城港航運集團優質、高效、貼心的物流服務給予高度贊揚。該批貨物為正泰新能源科技公司的光伏產品，由于發貨時間緊急，又面臨箱源緊缺的現狀，為避免客戶提箱困難，接到客戶求助后，航運集團第一時間分析貨源、貨種、流向等關鍵信息，積極對接船公司，科學規劃航線，合理調配空箱，充分發揮鹽城港“上港長三角蘇北20萬標箱ICT空箱分中心”的配套作用和“內河穿巴”的航線優勢，
近日，大豐港開發集團、智慧港口公司聯合光明集團蘇北區域黨建聯盟共同開展“奮進攀升新征程激發新質生產力”黨建主題實踐考察研學活動，進一步提升黨建助推經濟建設活力。光明集團蘇北區域黨建聯盟、大豐港開發集團、智慧港口公司相關同志參加。據悉，光明集團蘇北區域黨建聯盟由光明集團下屬的上海農場、光明農發、光明乳業、光明國際、糖酒集團、糧儲公司等公司組成，以“三共享三融合”工作思路，把“黨務+業務+服務”融合的觸角不斷延伸，將黨組織戰斗堡壘建在307平方公里的“飛地”上，成為引領區域高質量發展的“紅色引擎”。
安全是企業發展的根基資產公司堅持發展和安全并重扎實開展系列形式多樣內容豐富的特色活動全方位壓實安全責任無死角排查安全隱患多管齊下筑牢安全生產防線學習部署 定方案依規先行召開安全生產專題部署會，堅持“第一議題”學安全，“第一責任人”講安全，“第一時間”傳達安全要求，學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，第一時間傳達上級關于安全生產的決策部署，對安全生產再動員、再部署，強化全員安全責任意識，層層落實安全生產責任制，為公司高質量發展創造一個安全、有序、和諧的環境。知識測驗 培訓賦能強本領
港泊文化傳媒公司致力于不斷追求卓越，深知經驗的積累和創新的突破對于公司發展的重要性。為全面落實“師帶徒、傳幫帶”人才培養模式，進一步實現公司的創新與進步，本月，港泊文化傳媒以“老帶新”為主題，開展一系列別開生面的活動，將豐富的經驗與前沿的創新結合起來，推動公司邁向更高的發展臺階。授技能、解疑惑，著眼于“幫”上給答案“師傅，您看鶴灣酒店升級的方案這樣寫可以嗎？”“師傅，這份合同的報價可以嗎，是否還有需要補充的？”施工組組長史亮在面對新徒弟顧文濤在工作中提出的問題和遇到的困難時，他總是秉持著“知無不
一直以來，港航工程公司積極響應“水運江蘇”建設，緊密圍繞集團黨委的戰略部署，聚焦港航水運項目的安全、質量、進度與成本控制，實施了一系列有力措施，確保項目穩健前行，為港航碼頭水運領域發展注入強勁動力。安全為基?筑牢生命防線通過多維度、多層次的安全管理體系，構建起堅不可摧的安全防線。從“安全培訓”的深入開展，到“三位一體”安全會議的定期召開；從安全知識競賽的激烈比拼，到應急演練的實戰模擬，每一項活動都旨在強化全員安全意識，提升應急響應能力。同時，加強安全臺賬管理，實施嚴格的安全隱患排查與整
近日，鹽城港網上營業廳響水港散雜貨模塊已正式上線運營，標志著鹽城港在港區數字化轉型的道路上又邁出了重要一步。該系統將為用戶提供更加便捷、高效的散雜貨運輸服務，進一步提升港口的競爭力和影響力。鹽城港網上營業廳響水港散雜貨模塊的上線，不僅優化了港口的業務流程，同時實現了信息的實時共享和透明化管理。客戶可以通過網上營業廳輕松查詢貨物狀態，辦理包括船舶備案、船舶預報、船舶報港、汽車報港等在內的相關手續，大幅縮短了業務辦理時間，提高了工作效率。下一步，鹽城電子口岸有限公司將繼續秉承“客戶至上、服務第一”的
為貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，健全協商民主機制，落實省、市總工會集體協商會議要求，進一步建立穩定和諧的勞動關系，促進企業又好又快發展，8月29日下午，集團工會聯合會以“一線職工職業技能培訓”為主題，組織召開了鹽城港集團集體協商會議。市總工會法律和權益保障部集體協商指導員到會指導，并對鹽城港開展民主管理工作給予充分肯定。 會議強調,要不斷創新創優教學模式，深化理論與實踐的融合，實施實訓結合的教學模式。要擴大工種范圍，更多地圍繞一線核心工種，積極推進一線門機“師帶徒”培訓工作。要堅持技
8月26日至28日，海關總署考核組來鹽，對鹽城水運口岸開展公共衛生核心能力達標驗收考核，鹽城港射陽港區、濱海港區、響水港區均順利通過現場考核。鹽城水運口岸成為自2024年1月1日《口岸公共衛生核心能力建設技術規范》（GB42301-2022）正式實施以來，全省首個通過現場考核的口岸。口岸公共衛生核心能力建設是以《國際衛生條例2005》為準則，旨在預防、控制、抵御與應對疾病的國際傳播，是構建中國特色公共衛生體系的重要基礎。同時，將在拓展國際航線、助力鹽城港深化對外交流合作和優化口岸營商環境等方面發
今年來，鹽城港航運集團緊緊圍繞集團黨委部署要求，秉持“以客戶為中心”的服務理念，深耕經營市場開拓，推出“兜底式、定制化、管家式”系列服務優化舉措，實現服務能級全面躍升，用優質高效服務，擦亮鹽城港物流服務金字招牌。兜底服務失而復得以前腹地企業在選擇鹽城港出運并訂艙后，時常因惡劣天氣等不可控因素，導致駁船無法正常出運，問題就擺在面前，要想解決就必須改變現狀。航運集團創新物流模式，承諾客戶以“兜底式服務”的方式，及時安排集卡、內河、鐵路等最適宜的物流方式運抵目的地，確保貨物能夠順利出運，切實增強客戶信
為滿足廣大職工“8小時之外”的業余文化生活，有效提升港口企業的凝聚力、向心力，連日來，濱海港區利用“職工之家”活動場地，開展了籃球、乒乓球和臺球友誼賽，活動吸引了有特長愛好的70余名代表報名參與了比賽。激情七月迎“籃”而上為進一步增強與地方企業、駐地部隊之間的溝通交流，積極營造合作共贏、攜手奮進、融合發展的濃厚氛圍，7月下旬，濱海港區與駐地部隊開展了一場籃球友誼賽，兩單位集結了20多位籃球愛好者參賽。隨著一聲哨響，雙方隊員場上斗智斗勇、奮力拼搏，場下相互關懷、彼此鼓勵。雙方代表隊以滿腔的熱情傳遞
