今年以來，在集團黨委的堅強領導下，資產集團始終秉持“專業管理、創造價值”的核心理念，以堅定的決心全力推動各項業務經營效益邁上新臺階。截至目前，資產集團提前超額完成全年任務指標，營業收入完成全年目標的107.89%，歸母凈利潤完成全年目標的127.67%，各業務板塊呈現出競相發展、奮楫爭先的發展態勢。

架構優化：精準定位強協同，聚合效能促發展

為了進一步提升“兩非”資產的運營管理質效，資產集團領導班子精心謀劃公司組織架構設置，整合專班資源，設立資產管理部與市場經營部，明確核心職責與協作機制，構建起“專班+部門”的高效協同模式，顯著提升資產管理專業化水平與資產招商盤活能力。累計盤活閑置資產122.04萬平方米，資產價值合計7.66億元，年收益達2000萬元，總體盤活率達到34%，超額完成國資委下達的任務指標。

制度筑基：規范引領明方向，夯實根基行致遠

“沒有規矩，不成方圓”，資產管理領域亦是如此。資產集團積極作為，深入研究并制定了一系列制度文件，涵蓋《資源資產全周期管理辦法》，為資產全生命周期管理提供全面指引；《業財法紀融合工作機制》，促進業務、財務、法務與紀律的深度融合；《資產經營考核激勵實施辦法》，激發員工積極性與創造力；《資產管理服務體系實施辦法》，優化服務流程與標準；以及《安全環保精細化管理實施細則》，筑牢安全環保防線。這些制度文件為資產管理工作的規范化、標準化、精細化發展奠定了堅實基礎。

市場拓展：銳意進取拓新局，立足長遠增動能

秉持“效益優先，利潤為王”的經營理念，在業務開展過程中堅持“穩內拓外”，既穩固內部市場根基，又積極開拓外部發展空間。在今年夏天火熱的“蘇超”賽場外，鹽城港物業公司與保安公司憑借周密的組織部署與出色的執行能力，圓滿完成了賽事全部安保任務，以實際行動擦亮了鹽城港物業和安保服務的品牌名片；監理公司在確保內部項目應接盡接的基礎上，不遺余力拓展外部市場，目前已承攬外部市場項目3項，并與多家行業標桿企業簽訂戰略合作協議，為“走出去”戰略的實施奠定了堅實基礎；黃海港城公司則主動出擊，拓寬營收渠道，優化業務結構，新增生活垃圾清運服務，累計已簽訂9份服務合同，不僅為公司帶來了直接的營收增長，更豐富了業務服務場景，顯著提升了在環保服務領域的綜合競爭力。

往昔榮光，皆為新途序曲。展望未來，資產集團將持續秉持“專業、高效、創新”的發展理念，聚焦“資源優化、資產運營、資本賦能”三大方向，全力推動資產保值增值與市場化運營融合發展，為鹽城港高質量發展提供堅實保障與資源支撐。