編者按

9月10日，集團(tuán)召開(kāi)2025年“百日攻堅(jiān)”動(dòng)員部署會(huì)議，動(dòng)員集團(tuán)上下，切實(shí)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、集中時(shí)間精力、統(tǒng)籌資源要素、錨定目標(biāo)任務(wù)，以最強(qiáng)的信心、最硬的作風(fēng)和最實(shí)舉措確保圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)和“十四五”發(fā)展既定目標(biāo)。即日起，集團(tuán)官微開(kāi)設(shè)《百日攻堅(jiān)》專(zhuān)欄，展現(xiàn)各單位各部門(mén)團(tuán)結(jié)一致、攻堅(jiān)克難實(shí)際成效，推動(dòng)形成“以實(shí)績(jī)論英雄”的濃厚氛圍，為鹽城港航事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

射陽(yáng)港區(qū)第一時(shí)間召開(kāi)專(zhuān)題工作部署會(huì)，迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)黨委關(guān)于“百日攻堅(jiān)”的重要會(huì)議精神和決策部署要求，分析研判自身發(fā)展現(xiàn)狀，動(dòng)員全體干部職工錨定年度目標(biāo)任務(wù)，以“奮力攻堅(jiān)一百天、打贏打好收官戰(zhàn)，以?xún)?yōu)異成績(jī)?yōu)椤逦濉_(kāi)好局起好步奠定基礎(chǔ)”為核心，全力以赴抓落實(shí)、求突破、強(qiáng)閉環(huán)、重實(shí)效，不折不扣完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

思想同頻、站位同向?錨定方向強(qiáng)執(zhí)行

會(huì)議深入學(xué)習(xí)了集團(tuán)黨委關(guān)于打贏打好百日攻堅(jiān)行動(dòng)的方法路徑，要求各部門(mén)、各單位嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)“1 號(hào)文件”—《關(guān)于2025年工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》內(nèi)容，細(xì)致梳理射陽(yáng)港區(qū)全年指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度，緊盯經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、加速生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)、推動(dòng)科技創(chuàng)新，為年度目標(biāo)達(dá)成提供堅(jiān)實(shí)保障。

目標(biāo)為綱、進(jìn)度為要?掛圖作戰(zhàn)重實(shí)效

圍繞“風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)特色港”發(fā)展定位，射陽(yáng)港區(qū)將持續(xù)鞏固風(fēng)電產(chǎn)業(yè)港優(yōu)勢(shì)，積極對(duì)接意向客戶(hù)，進(jìn)一步完善“從出廠到出港”全流程一站式定制化服務(wù)，通過(guò)班子成員帶隊(duì)定期拜訪、交流聯(lián)動(dòng)等形式，深化與腹地企業(yè)戰(zhàn)略合作，拓展貨源渠道；實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目“可視化”管理，明確責(zé)任主體與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保各項(xiàng)工程按時(shí)保質(zhì)推進(jìn)；牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”思想，以單噸作業(yè)成本管控為核心，切實(shí)推動(dòng)生產(chǎn)作業(yè)精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)從“成本控制”到“效益創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，努力打造港區(qū)成本控制“示范點(diǎn)”標(biāo)桿；通過(guò)“崗位練兵”、“技能培訓(xùn)”等活動(dòng)，進(jìn)一步提高風(fēng)電裝備裝卸效率和工藝標(biāo)準(zhǔn)，持續(xù)增強(qiáng)港口綜合競(jìng)爭(zhēng)力，為完成全年目標(biāo)筑牢基礎(chǔ)。

創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、效率爭(zhēng)先?激發(fā)潛能提質(zhì)效

一方面，強(qiáng)化科技賦能，以“科技創(chuàng)新攻堅(jiān)年”“提質(zhì)增效年”主題年為契機(jī)，充分利用“五小創(chuàng)新”平臺(tái)，圍繞經(jīng)驗(yàn)分享、問(wèn)題研討等方面定期分析交流，加快建設(shè)完成抓斗維修保養(yǎng)平臺(tái)、道路照明系統(tǒng)智能化改造等項(xiàng)目，著力破解生產(chǎn)中的“卡脖子”難題。另一方面，深化內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)踐，優(yōu)化績(jī)效考核“指揮棒”作用，營(yíng)造全員“比、學(xué)、趕、超”的濃厚氛圍，以實(shí)干實(shí)效交出合格答卷。

當(dāng)前，射陽(yáng)港區(qū)年度目標(biāo)任務(wù)已進(jìn)入關(guān)鍵沖刺階段。港區(qū)將以“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)為契機(jī)，凝聚“一條心、一盤(pán)棋、一股勁”的奮斗共識(shí)，堅(jiān)持強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，倒逼進(jìn)度；強(qiáng)化問(wèn)題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策；強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向，追求實(shí)效；強(qiáng)化協(xié)同導(dǎo)向，凝聚合力，為鹽城港高質(zhì)量融合發(fā)展貢獻(xiàn)射陽(yáng)港區(qū)的硬核力量。