物流集團內(nèi)河港分公司

緊扣“安全第一、預防為主、綜合治理”

按照集團安全生產(chǎn)總體部署

以隱患排查全覆蓋、應急能力再提升、安全文化深扎為目標

全面推進安全生產(chǎn)專項行動

為夏季生產(chǎn)高峰及高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全屏障

深化隱患排查，擰緊“安全閥”

結合“安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動”，內(nèi)河港分公司安環(huán)部開展“四不兩直”突擊檢查，重點排查廠內(nèi)運輸、公路運輸?shù)雀唢L險環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)隱患全部落實“定措施、定責任人、定時限”整改閉環(huán)。同時，針對高溫、汛期等季節(jié)性風險，組織專項設備巡檢，重點檢查車輛安全穩(wěn)定性及消防設施，確保車輛運行安全可靠。

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提升應急能力，拉緊“生命線”

聯(lián)合智慧港口公司開展大型消防綜合演練，模擬突發(fā)火災、緊急急救等場景，檢驗應急預案科學性。通過實戰(zhàn)演練，優(yōu)化應急響應流程，提升突發(fā)事件處置效率。此外，組織全員安全學習會議2場、培訓2次，覆蓋重點崗位人員、新入職員工等重點群體，強化安全操作規(guī)范與自救互救技能。

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凝聚安全共識，厚植“文化根”

以“安全生產(chǎn)月”預熱活動為契機，內(nèi)河港分公司本月持續(xù)開展新入職員工“三級安全教育”，通過典型案例分析、安全知識競賽等形式，推動“人人講安全、個個會應急”理念深入人心。同時建立外包單位“一企一檔”材料，加強“三外”管理和安全教育培訓，提高外包外協(xié)單位人員安全素養(yǎng)，降低隱患發(fā)生風險。

物流集團內(nèi)河港分公司通過“學、練、查、改”四步走，切實提升了員工的防災意識和應急處置能力，進一步完善了企業(yè)應急管理體系，織密安全防護網(wǎng)，筑牢安全防線，為集團高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)護航。