8月31日，集團召開科技條線工作座談會，集團黨委書記、董事長周正雄主持會議并講話。

會議詳細聽取了科技條線工作情況、科技創(chuàng)新課題應用效果研究評估情況、“五小創(chuàng)新”活動以及低（零）碳港口建設情況的匯報。

周正雄在講話中指出，要深入學習貫徹黨的二十大和黨的二十屆三中全會中關于全面深化改革的部署要求，充分認識科技創(chuàng)新作為新一輪國有企業(yè)深化改革提升“五大重點任務”之一的重要性和必要性，堅持將體制機制體系建設作為開展工作重要前提，將隊伍建設作為能力提升重要舉措，將要素保障作為促進科技創(chuàng)新的“硬支撐”，依托科技創(chuàng)新不斷提高集團經營質效和核心競爭力，助力集團實現彎道超車、跨越式發(fā)展。

周正雄強調，要把科技、人才、教育培訓作為集團轉型升級的重要舉措抓落實。科技和創(chuàng)新的核心就是人才，要深入實施“人才強港”戰(zhàn)略，著力強化人才隊伍建設，加快推進“實用型”人才培養(yǎng)，全面完善高素質人才結構布局，積極鼓勵員工“考證評級”，不斷提升自身能力水平，切實把科技人才優(yōu)勢轉化為集團創(chuàng)新優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢。要把體制、機制、體系建設作為科技板塊提升治理能力的重要舉措抓落實。要緊扣信息化、數字化、智能化的建設要求，理清科技創(chuàng)新發(fā)展的思路，圍繞“體制、機制、體系”建設，進一步明晰崗位職責、細化任務分工、完善流程制度，堅決破除制約高質量發(fā)展的障礙性因素，通過調結構、優(yōu)現狀，全面形成工作閉環(huán)，不斷增強集團科技創(chuàng)新軟實力。要把創(chuàng)新課題、效益、保障措施作為科技板塊提升核心競爭力的重要舉措抓落實。要牢固樹立以“效益”為中心的理念，錨定“實用型創(chuàng)新”定位，堅持智能化改造“實際、實踐、實效”；信息化、數字化項目“適時、適度、適用”的原則，扎實做好成果轉化、專利申報、經費保障、政策爭取等各項工作，有節(jié)奏、有節(jié)制、有節(jié)點地抓好項目推進，在獲評全省首批碳達峰碳中和試點企業(yè)的基礎上，進一步圍繞“五新示范港”建設，立足“標準”打造“示范”。要把考核、評估、獎勵作為科技板塊激發(fā)員工內生動力的重要舉措抓落實。要始終堅持“允許失敗、寬容失敗，鼓勵探索、崇尚創(chuàng)新”的底線原則，充分尊重員工的首創(chuàng)精神，建立健全容錯糾錯機制，不斷強化科技成果應用數量、成效等方面的考核，著力營造“全員敢首創(chuàng)”的良好氛圍，為集團實現做強做優(yōu)做大、行穩(wěn)致遠提供強有力的科技支撐。

集團領導班子，集團科技信息與機電設備部全體人員，相關部門負責人，科技集團班子成員及三級子（控）公司主要負責人，集團揭榜掛帥科技項目負責人、各科技創(chuàng)新課題負責人、全體研究員參加。