1月15日，集團(tuán)召開2024年安全、環(huán)保、穩(wěn)定“三位一體”第一次視頻點(diǎn)調(diào)會議，集團(tuán)黨委書記、董事長周正雄出席會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記周旭東主持會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳正華通報(bào)2023年度“三位一體”工作開展情況并部署2024年度“三位一體”重點(diǎn)工作。

周正雄指出，要進(jìn)一步提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、平安穩(wěn)定的重要論述，貫徹總體國家安全觀，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際研判分析，進(jìn)一步落實(shí)“三管三必須”和“一崗雙責(zé)”要求，堅(jiān)持強(qiáng)化安不忘危、穩(wěn)不忘憂的憂患意識，層層壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈條，加強(qiáng)源頭治理和風(fēng)險分級管控，發(fā)揮好港口前沿陣地作用，筑牢反走私立體防線，以“時時放心不下”的責(zé)任感和使命感高標(biāo)準(zhǔn)抓好“三位一體”工作。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要壓緊壓實(shí)主體責(zé)任，充分發(fā)揮“三位一體”領(lǐng)導(dǎo)小組抓落實(shí)的作用，嚴(yán)格按照上級各項(xiàng)規(guī)定，圍繞“四規(guī)”要求，找準(zhǔn)工作的方法路徑，始終堅(jiān)持“抓兩頭帶中間”，大力推行“責(zé)任狀”“提示函”工作制度，加快推動“人防”向“技防”轉(zhuǎn)變，不斷提升合規(guī)管理水平，構(gòu)建全方位的安全風(fēng)險防控體系，有效防范化解各類風(fēng)險。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要加大檢查整改力度，科學(xué)規(guī)范地開展風(fēng)險研判、研究落實(shí)、細(xì)化分解安全風(fēng)險管控責(zé)任和措施，將檢查和整改有機(jī)結(jié)合，對問題整改情況實(shí)時通報(bào)、及時解決，對履責(zé)不力人員進(jìn)行約談、問責(zé)，確保聯(lián)掛責(zé)任壓緊壓實(shí)，做到不打折扣、不留死角、不走過場，全面提高工作的落實(shí)力和執(zhí)行力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要提升應(yīng)急處置能力，建立健全應(yīng)急處置評估和重大事故、重大險情調(diào)查制度，在應(yīng)急實(shí)踐中不斷總結(jié)歸納好經(jīng)驗(yàn)、好方法，有針對性地加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，與時俱進(jìn)完善應(yīng)急預(yù)案，與安全生產(chǎn)實(shí)際高度契合，推動應(yīng)急處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，提升應(yīng)急處置的科學(xué)性、精準(zhǔn)性和快速響應(yīng)能力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要重點(diǎn)加強(qiáng)督查考核，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度，健全正向激勵機(jī)制，推行“4+1”綜合考核模式，實(shí)行一季度一通報(bào)，并將考核結(jié)果體現(xiàn)在全年綜合考核及績效考核中，切實(shí)發(fā)揮考核“指揮棒作用”，全面提升精細(xì)化管理水平，有效降低各類風(fēng)險。

會上，集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理陸帥同志與集團(tuán)經(jīng)營班子成員、各二級公司主要負(fù)責(zé)人分別簽訂2024年安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、社會穩(wěn)定目標(biāo)責(zé)任狀。

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會議以視頻會議形式召開，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人；各二級公司主要負(fù)責(zé)人等在主會場參加會議。集團(tuán)機(jī)關(guān)全體工作人員，各子（控）公司全體管理人員，無生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的一線班組長等1300余名職工在分會場組織收聽收看。