為確保“國(guó)慶”前后疫情防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)以及社會(huì)穩(wěn)定工作平穩(wěn)有序，鞏固黨的二十大召開(kāi)前夕安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境，9月26日，集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)周正雄率隊(duì)前往響水港區(qū)開(kāi)展“企業(yè)大走訪”并檢查“三位一體一穩(wěn)”工作。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理夏立新，集團(tuán)總經(jīng)理助理孫永峰等參加。

周正雄一行實(shí)地察看了口岸大廈辦公區(qū)、灌河口5萬(wàn)噸級(jí)航道整治工程等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)及“三位一體一穩(wěn)”工作落實(shí)情況，并召開(kāi)座談會(huì)。

座談會(huì)上，響水港區(qū)主要負(fù)責(zé)同志就港區(qū)近期工作開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。周正雄在講話中指出，要把“三位一體一穩(wěn)”工作作為當(dāng)前重要的政治任務(wù)，抓細(xì)抓實(shí)抓到位。今年是政治大年，要進(jìn)一步提高政治站位，著力強(qiáng)化政治意識(shí)和政治規(guī)矩，時(shí)刻保持政治清醒，把扎實(shí)做好“國(guó)慶”假期及黨的二十大召開(kāi)前期安全穩(wěn)定工作作為講政治的重要體現(xiàn)，把各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患點(diǎn)排查清楚，按照“底數(shù)清、情況明、方法對(duì)、措施實(shí)”工作要求，全力化解各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)隱患，確保安全穩(wěn)定工作萬(wàn)無(wú)一失。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要將“五大”活動(dòng)與新時(shí)代“百團(tuán)大戰(zhàn)”的初步成果向縱深推進(jìn)。在企業(yè)大走訪方面，要按照應(yīng)訪盡訪的工作原則，加大對(duì)下屬企業(yè)的走訪力度，摸清下屬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，按照“優(yōu)進(jìn)劣出”的要求，持續(xù)加大對(duì)“兩非兩資”企業(yè)處置力度，做到問(wèn)題“訪”到位、“解”到位。要認(rèn)真分析企業(yè)資源型優(yōu)勢(shì)和功能型優(yōu)勢(shì)，抓住企業(yè)的贏利點(diǎn)，在資源型優(yōu)勢(shì)方面，加強(qiáng)對(duì)岸線資源高效利用、碼頭增產(chǎn)增效等工作研究；在功能型優(yōu)勢(shì)方面，圍繞發(fā)揮物流園作用，推動(dòng)物流鏈與地方產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行深度對(duì)接，持續(xù)拉長(zhǎng)鏈條，不斷補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈，進(jìn)而提升價(jià)值鏈。在項(xiàng)目大推進(jìn)方面，要牢牢掌握每個(gè)項(xiàng)目的推進(jìn)序時(shí)進(jìn)度和推進(jìn)質(zhì)量，在做好安全、環(huán)保、穩(wěn)定等工作的基礎(chǔ)上，扎實(shí)做好項(xiàng)目手續(xù)辦理完善、程序合法合規(guī)等關(guān)鍵工作，全面加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。在產(chǎn)業(yè)大招商方面，要積極招引與港口吞吐量相關(guān)的企業(yè)和項(xiàng)目，按照自主招攬貨源、招引物流企業(yè)進(jìn)駐、引進(jìn)與港口物流關(guān)聯(lián)的大型投資商“三個(gè)層次”開(kāi)展港口招商，積極與地方政府開(kāi)展合作，瞄準(zhǔn)能與現(xiàn)代物流園銜接的大型物流和制造業(yè)企業(yè)，根據(jù)企業(yè)需求完善基礎(chǔ)設(shè)施，力爭(zhēng)為園區(qū)內(nèi)所有企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、省心、便捷的倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)。同時(shí)要圍繞貨權(quán)穩(wěn)妥開(kāi)展供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，進(jìn)一步深化“三鏈融合”的良好效果。在制度大講堂方面，要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)集團(tuán)出臺(tái)的各類(lèi)文件，全面提升各項(xiàng)文件和規(guī)章制度的知曉率，并結(jié)合工作實(shí)際，在執(zhí)行的過(guò)程中對(duì)各類(lèi)文件和規(guī)章制度提出合理的意見(jiàn)和建議，為對(duì)各項(xiàng)制度進(jìn)行調(diào)整、修正和完善提供依據(jù)，全力形成上下一體化運(yùn)營(yíng)體系，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位、落地見(jiàn)效，全面推進(jìn)集團(tuán)在規(guī)范化軌道上運(yùn)行，為集團(tuán)大融合打好基礎(chǔ)。在集團(tuán)大融合方面，要著力聚焦歷史遺留問(wèn)題處置，高標(biāo)準(zhǔn)做好巡察問(wèn)題整改，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，全力化解一切影響企業(yè)進(jìn)步、企業(yè)團(tuán)結(jié)以及和諧協(xié)調(diào)發(fā)展的不利因素，營(yíng)造思想統(tǒng)一、步調(diào)一致的良好氛圍，不斷為集團(tuán)高質(zhì)量融合發(fā)展提供助力。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)作為不斷增添工作活力的重要舉措。要聚焦本職工作，切實(shí)把工作研究透，持續(xù)加大裝卸效率、環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域工作的創(chuàng)新力度，加快調(diào)優(yōu)經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，著力推進(jìn)非主業(yè)資產(chǎn)向主業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變、非港口資產(chǎn)向港口資產(chǎn)轉(zhuǎn)變、非經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)向經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)轉(zhuǎn)變，最大化激活資產(chǎn)效益。要通過(guò)“理論+實(shí)踐”的方法細(xì)分市場(chǎng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，理清需求與供應(yīng)之間的關(guān)系，找到經(jīng)營(yíng)的價(jià)值，發(fā)揮好省級(jí)示范物流園作用，暢通貨物來(lái)路和銷(xiāo)路，為開(kāi)展供應(yīng)鏈金融打好基礎(chǔ)，不斷提升貨物的附加值，為港區(qū)發(fā)展提供不竭動(dòng)力。要著力加大港口航道工程創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)力度，成立專(zhuān)門(mén)攻關(guān)小組，在現(xiàn)有設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行再分析、再研究，立足鹽城港口土壤、水文、洋流特點(diǎn)，圍繞“最低成本、最低維護(hù)、最大效益”的原則，對(duì)比在同等條件下項(xiàng)目?jī)?yōu)化方案成本與產(chǎn)生效益之間的“剪刀差”，從而結(jié)合實(shí)際找到創(chuàng)新的空間，讓負(fù)面因素產(chǎn)生正面影響，使重大基礎(chǔ)設(shè)施工程發(fā)揮最優(yōu)的效益。

周正雄強(qiáng)調(diào)，要把隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為健康可持續(xù)運(yùn)營(yíng)的根本保障。要始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橹鳎瑖@隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍素質(zhì)和隊(duì)伍能力，聚焦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化后備人才培養(yǎng)，用好用足現(xiàn)有人員，加大激勵(lì)措施支持力度，創(chuàng)新考核辦法，調(diào)動(dòng)各級(jí)工作積極性，引導(dǎo)干部職工把工作當(dāng)成事業(yè)，在各自崗位上發(fā)揮作用，真正做到敢作為、善作為，全力把工作做精做深做透做細(xì)，用積極有為的態(tài)度帶動(dòng)能力的提升，形成積極向上、團(tuán)結(jié)一致、爭(zhēng)先恐后的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，切實(shí)以正能量帶動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)。

座談會(huì)后，周正雄一行還前往濱海港區(qū)，就相關(guān)工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研。他強(qiáng)調(diào)，要深入研究拖輪的經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)持以數(shù)字說(shuō)話，進(jìn)一步弄清拖輪業(yè)務(wù)的收入和利潤(rùn)，在全力保障社會(huì)效益的同時(shí)，不斷提升拖輪業(yè)務(wù)的經(jīng)濟(jì)效益。要持續(xù)加大港區(qū)腹地輻射半徑內(nèi)的服務(wù)宣傳，持續(xù)擴(kuò)大港區(qū)的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍，加強(qiáng)港口引航管理，為港區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好基礎(chǔ)。