2月21日，鹽城港集團(tuán)召開總經(jīng)理辦公會，專題研究部署陸港集團(tuán)2021年度工作。集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理周正雄主持并講話。

會上，陸港集團(tuán)負(fù)責(zé)人匯報了2020年度主要工作及2021年度工作打算，相關(guān)負(fù)責(zé)人作交流發(fā)言。

周正雄指出，要圍繞“三懂四會”抓能力提升，對標(biāo)對表職責(zé)定位，補(bǔ)短板，找差距，解決本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題。要圍繞“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新發(fā)展“拓荒牛”精神，切實提高工作效率與質(zhì)量，解決服務(wù)能力與水平不高的問題。要圍繞考核激勵抓效能轉(zhuǎn)變，出臺強(qiáng)有力的激勵政策，樹立“能者上，庸者下”的鮮明導(dǎo)向，激勵廣大干部職工沖鋒在前、扎實工作，解決部分崗位“干多干少一個樣、干好干壞一個樣”的問題。要圍繞強(qiáng)化宣傳抓品牌推廣，充分發(fā)揮企業(yè)宣傳的影響力，全方位、多角度、多層次宣傳推介企業(yè)形象，展現(xiàn)企業(yè)實力，提升企業(yè)影響力，解決優(yōu)質(zhì)服務(wù)不為人知的問題。要圍繞創(chuàng)新抓科學(xué)管理，著手組建港口設(shè)備創(chuàng)新團(tuán)隊、合規(guī)管理創(chuàng)新團(tuán)隊、薪酬績效創(chuàng)新團(tuán)隊，切實提升管理效能，防范各類經(jīng)營風(fēng)險，強(qiáng)化正向激勵機(jī)制，解決創(chuàng)新能力不足的問題。要圍繞“八化”抓規(guī)劃設(shè)計，做到綠化、亮化、美化、道路黑色化、交通標(biāo)志標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)化、供排水設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化、垃圾粉塵控制規(guī)范化、碼頭航道等級化，明確主攻方向，狠抓工作落實，切實推進(jìn)內(nèi)河港口高質(zhì)高效發(fā)展，為“五新”港口建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)黨委委員、董事、副總經(jīng)理，陸港集團(tuán)董事長丁安廣就會議精神再落實提出要求。他說，陸港集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想提高認(rèn)識，切實按照鹽城港集團(tuán)年度總結(jié)部署暨“作風(fēng)建設(shè)年”動員大會精神，以目標(biāo)為導(dǎo)向，扎實有序推進(jìn)各項工作，確保“十四五”開好局、起好步。要明確責(zé)任強(qiáng)化落實，以問題為導(dǎo)向，厘清思路，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，狠抓落實。要守好安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、廉潔自律底線，全面深化作風(fēng)建設(shè)，為推進(jìn)陸港集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境。